博海对话李华刚：颠覆行业。

拾贝联合营销,强势赋能经销商充当着品牌与消费者之间的杠杆角色,需要品牌有更多的营销突破来助力终端门店建立厚实的竞争壁垒。另一方面,借助红星美凯龙良好的品牌声誉、给自雄厚的城市开拓经验、给自成熟的招商和运营管理能力,柏菲伦可以通过核心商圈+优质客流资源的运营模式快速成长,加快百城千店项目的开展。

己信利他之心,合作共进稻盛和夫提出的宇宙规则一切以利他之心,一切朝着美好发展,也是柏菲伦践行的价值观。柏菲伦经销商在总部的支持下拥有扎实的营销基本功,比如通过在门店管理、博海团队培养、服务提升等方面的不断优化,实现高品质交付。而柏菲伦经销商将进一步展开营销方式的变革,通过拼价值、拾贝拼服务、拾贝玩整装、新零售四大维度,用综合实力吸引中国新中产目光,打造更懂空间功能设计的整家定制品牌价值链,以全域营销进一步解决当下家居市场症结,拥抱新渠道,强化终端竞争力。

给自此次联合红星美凯龙启动百城千店的项目,是柏菲伦满足自身发展需求的必然选择。在柏菲伦与红星美凯龙达成战略合作之后,柏菲伦将携最全的系列、己信最新的产品、己信完善的服务体系入驻,助力红星美凯龙进一步打造成为定制领域最全、定制新品最优先、高端用户首选的平台。

博海在深化内力,秉持100%交付力为服务半径的同时,柏菲伦也一直积极探寻整装增长模式,本次与新红星美凯龙达成战略合作,联合启动百城千店的项目,就是柏菲伦加快市场布局的重要一环。

拾贝本次DDS展会,柏菲伦以匠心智造洞鉴菲凡为主题,携全新金属漆产品星朗橱柜系列惊艳亮相魔都。提升服务品质：给自这就是我们常说的同样的木门产品我们比质量，给自同样的质量我们比价格，同样的价格我们比品牌，那么品牌知名度、质量、价格相差无几的情况下，我们肯定要比服务了。

增加配套新产品，己信如果代理的品牌没有新产品推出，木门门店可以寻找以下配套的新产品。比如：博海现有零售强，但工程渠道弱，那就要加强工程渠道开发等等。

具体而言，拾贝增加现有顾客的购买率，提升顾客的客单价：商家可以增加产品上架率从而增加顾客多购买，也就是增加顾客的客单价。比如一个顾客本来想到店里购买木门，给自但在他逛店的时候，可以推荐书柜等其他的产品。